中国供销合作社投资规模及建设战略建议报告2023 VS 2029年
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中国供销合作社投资规模及建设战略建议报告2023 VS 2029年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★【报告编号】: 436984
【出版时间】: 2023年4月
【出版机构】: 华研中商研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
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*1章：中国供销合作社发展历程与背景1.1 供销合作社定义1.1.1 定义1.1.2 系统体系1.2 供销合作社发展历程1.2.1 初创阶段1.2.2 繁荣阶段1.2.3 改革阶段1.3 供销合作社政策背景1.3.1 相关政策回顾1.3.2 现有政策配套情况（1）《关于深化供销合作社综合改革的决定》政策解读（2）《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》政策解读（3）《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化若干意见》政策解读（4）《国家农民专业合作社示范社评定及监测暂行办法》政策解读（5）《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》政策解读1.4 供销合作社经济背景1.4.1 计划经济背景1.4.2 市场经济背景1.5 供销合作社金融背景1.5.1 农村金融需求现状（1）农村多元化金融需求（2）农村金融区域需求差异（3）农村金融需求发展趋势1.5.2 农村渠道及用途（1）农户渠道及用途（2）农村中小企业渠道及用途*2章：中国供销合作社系统发展现状分析2.1 中国供销合作社系统基本情况2.1.1 综合经营情况（1）销售总额（2）商品交易（批发）市场交易额（3）连锁配送销售额（4）进出口额（5）其他经营情况（6）电商发展情况2.1.2 县及县以上供销合作社机关情况（1）总体情况（2）机关性质（3）经费来源（4）人员编制2.1.3 基层供销合作社情况（1）基层供销合作社总体情况（2）基层供销合作社基本情况2.1.4 农民专业合作社情况（1）总体情况（2）经营类型（3）注册商标及认证情况2.1.5 企业结构情况（1）总体情况（2）股权结构情况（3）产业类别情况（4）连锁配送企业情况（5）农业产业化经营**企业情况2.1.6 事业单位情况2.1.7 社团组织情况2.1.8 综合服务情况（1）科技服务（2）村级综合服务站（3）商品基地2.1.9 人员结构情况（1）职工总人数（2）从业人员年龄结构情况（3）从业人员受教育情况（4）从业人员政治面貌情况（5）从业人员分布状况2.2 中国供销合作社系统企业财务分析2.2.1 营业收入分析（1）全系统企业汇总营业收入及增长情况（2）分层级营业收入分析（3）分行业营业收入分析（4）分股权营业收入分析（5）分地区营业收入分析2.2.2 营业总成本分析（1）全系统企业营业总成本（2）销售费用（3）管理费用（4）财务费用2.2.3 经营效益分析（1）全系统企业汇总利润分析（2）分层级企业实现利润情况（3）分行业企业实现利润情况（4）分股权企业实现利润情况（5）分地区企业实现利润情况2.2.4 资产状况分析（1）全系统资产资产、负债、所有者权益情况（2）分层级资产、负债、所有者权益情况*3章：中国供销合作社经营模式及定位分析3.1 农业生产资料经营模式及定位分析3.1.1 农业生产资料经营分析（1）全社会农资经营分析（2）供销合作社农资经营分析3.1.2 供销合作社农资经营模式演变（1）农资经营政策演变（2）农资经营模式分析3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势（1）农资市场基本特征（2）供销合作社经营农资的优势（3）供销合作社农资连锁经营的定位（4）供销合作社农资连锁经营发展趋势3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验3.2 消费品经营模式及定位分析3.2.1 消费品经营分析（1）全社会消费品零售额（2）供销合作社消费品零售额3.2.2 供销合作社消费品营销模式（1）产品驱动型营销模式（2）推广驱动型营销模式（3）渠道驱动型营销模式3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势（1）农村消费品市场基本特征（2）供销合作社经营消费品的优势（3）供销合作社消费品经营的定位3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验3.3 农副产品经营模式及定位分析3.3.1 农副产品经营分析（1）农副产品购销情况（2）棉花购销情况3.3.2 农副产品产业化经营分析（1）农副产品产业化发展历程（2）农副产品产业化主要特征（3）农副产品产业化发展规模（4）农业产业化经营情况3.3.3 供销合作社农副产品经营模式（1）渠道直供销售模式（2）连锁经营模式3.3.4 副产品经营定位及优势（1）农副产品市场基本特征（2）供销合作社经营农副产品的优势（3）供销合作社农副产品经营的定位3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验3.4 再生资源经营模式及定位分析3.4.1 再生资源经营分析（1）再生资源回收规模（2）再生资源销售规模（3）再生资源细分产品经营分析3.4.2 供销合作社再生资源回收模式（1）再生资源回收模式（2）再生资源回收模式比较3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势（1）再生资源行业发展特点（2）供销合作社经营再生资源的优劣势（3）供销合作社再生资源经营的定位3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验（1）西南再生资源产业园区简介（2）再生资源产业园区经营情况*4章：中国“新网工程”建设进度及规划分析4.1 “新网工程”规模及建设规划4.1.1 “新网工程”规模4.1.2 “新网工程”建设规划4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度4.2.1 农资连锁企业资质要求及职能（1）农资连锁企业资质要求（2）农资连锁企业总部职能4.2.2 配送中心设立条件及职能（1）配送中心设立条件（2）配送中心职能及要求4.2.3 门店设立条件及要求（1）农资直营店设立条件及要求（2）农资*店设立条件及要求4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况（1）农资连锁企业建设进度（2）农资配送中心建设进度（3）农资门店建设进度4.3 农副产品市场购销网络建设进度4.3.1 农副产品交易市场经营要求（1）农副产品交易市场经营环境要求（2）农副产品交易市场经营设施设备要求（3）农副产品交易市场经营管理技术条件4.3.2 农副产品交易市场建设情况4.4 日用消费品现代经营网络建设进度4.4.1 总部职能4.4.2 配送中心设立要求（1）选址（2）规模和数量（3）库区建设（4）人员（5）设施设备（6）仓储管理（7）配送管理（8）信息管理4.4.3 门店设立要求（1）分类（2）选址（3）经营面积（4）经营品种（5）人员（6）设施设备（7）店面环境（8）经营管理及服务4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况（1）连锁经营企业建设进度（2）配送中心建设进度4.5 再生资源回收利用网络建设进度4.5.1 农村再生资源回收利用**企业建设情况4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享4.6.1 吉林“新网工程”建设经验分享（1）吉林“新网工程”建设情况（2）吉林“新网工程”建设经验4.6.2 江苏“新网工程”建设经验分享（1）江苏“新网工程”建设情况（2）江苏“新网工程”建设经验4.6.3 山东“新网工程”建设经验分享（1）山东“新网工程”建设情况（2）山东“新网工程”建设经验4.6.4 山西“新网工程”建设经验分享（1）山西“新网工程”建设情况（2）山西“新网工程”建设经验4.6.5 云南“新网工程”建设经验分享（1）云南“新网工程”建设情况（2）云南“新网工程”建设经验4.6.6 天津“新网工程”建设经验分享（1）天津“新网工程”建设情况（2）天津“新网工程”建设经验*5章：国际供销合作社发展模式与经验5.1 国际供销合作社模式的比较5.1.1 欧美农业合作社的发展及模式（1）欧美农业合作社的发展历程及特点（2）欧美农业合作社的模式分析（3）欧美农业合作社对中国发展供销合作社的启示5.1.2 亚洲国家合作社的发展及模式（1）日韩农业协同组合的发展历程及特点（2）日韩农业协同组合的模式分析（3）日韩农业协同组合与中国发展供销合作社经营模式比较5.1.3 国际合作社给中国的启示及借鉴（1）合作社原则的准确理解与把握（2）农业合作社模式的适用和探索（3）**在农业合作社发展中的定位与作为5.2 罗虚代尔公平成员社的成功经验5.2.1 罗虚代尔公平成员社的发起及壮大5.2.2 罗虚代尔公平成员社的目标及性质5.2.3 罗虚代尔公平成员社的办社原则5.2.4 罗虚代尔公平成员社的新模式*6章：中国供销合作社体制改制与创新6.1 供销合作社性质界定及体制问题6.1.1 供销合作社的性质界定（1）供销合作社系统的性质（2）县及县以上供销合作社机关的性质（3）县及县以上供销合作社所办机构的性质（4）基层供销合作社的性质6.1.2 中国供销合作社体制存在的问题（1）县及县以上供销合作社的联合问题（2）各级联合社的职能问题（3）各级供销合作社理事会问题（4）各级供销合作社社有企业联合发展问题（5）各级供销合作社服务载体问题6.2 供销合作社体制创新重点及途径6.2.1 供销合作社体制创新的必要性6.2.2 供销合作社体制创新的原则（1）合作性（2）盈利性6.2.3 供销合作社体制创新的重点及途径6.2.4 供销合作社体制创新需解决的问题（1）供销合作社与**的关系创新（2）供销合作社与营利组织的关系创新（3）供销合作社与其他非营利组织的关系创新6.3 供销合作社组织模式的创新6.3.1 供销合作社模式的变迁（1）**主导型模式（2）**行政干预模式（3）供销合作社制度变迁的方式分析（4）供销合作社内部制度变迁总结6.3.2 供销合作社组织模式创新（1）供销合作社内部组织模式创新（2）供销合作社外部组织模式创新6.4 供销合作社经营服务体系的构建6.4.1 供销合作社经营服务体系的现状6.4.2 供销合作社经营服务体系的构建（1）输出型商品经营服务体系（2）输入型商品经营服务体系（3）社区服务中心（4）农村新型经营服务体系*7章：中国供销合作社典型机构及企业分析7.1 供销合作社典型机构经营分析7.1.1 山东省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织架构（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.2 河北省供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织架构（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.3 内蒙古自治区供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.4 陕西省供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.5 河南省供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.6 四川省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织体系体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.7 江苏省供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.8 安徽省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织架构（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.9 浙江省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.10 湖南省供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.11 吉林省供销合作社（1）机构简介（2）机构组织架构（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.12 福建省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.13 北京市供销合作总社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.14 黑龙江省供销合作社联合社（1）机构简介（2）机构组织体系（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.1.15 海南省供销合作联社（1）机构简介（2）机构组织架构（3）机构产业分布（4）机构经营情况（5）机构较新动向（6）机构“新网工程”建设（7）机构发展规划7.2 供销合作社社有企业经营分析7.2.1 中国农业生产资料集团公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.2 安徽辉隆农资集团股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.3 浙江农资集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.4 黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.5 四川省农业生产资料集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.6 江苏苏农农资连锁集团股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.7 江西沃尔得农资连锁集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.8 新疆农资（集团）有限责任公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.9 广东天禾农资股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.10 武汉供销农资物流股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.11 棉花集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.12 新疆棉花产业集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.13 甘肃巨龙供销（集团）股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.14 陕西农业生产资料化肥有限责任公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.15 浙江省茶叶集团股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.16 湖南省茶业集团股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.17 杭州果品集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.18 江苏民星茧丝绸股份有限公司（1）公司简介（2）公司主营业务（3）公司经营情况（4）公司经营优劣势7.2.19 张家港市青草巷农副产品批发市场（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.20 江苏东盾木业集团有限公司（1）公司简介（2）公司产品结构（3）公司经营情况（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.21 中国再生资源开发有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.22 重庆市再生资源（集团）有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.23 江苏省物联再生资源利用产业集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.24 浙江省再生资源集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向（7）公司发展战略7.2.25 安徽双赢再生资源集团（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.26 厦门市供销社集团公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势7.2.27 新合作商贸连锁集团有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.28 浙江绍兴华通商贸集团股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势（6）公司较新动向7.2.29 安徽省阜阳商厦股份有限公司（1）公司简介（2）公司经营情况（3）公司业务板块（4）公司销售区域和网点（5）公司经营优劣势*8章：中国新农村建设与供销合作社发展前景8.1 新农村建设及供销合作社参与模式8.1.1 新农村建设政策解读（1）新农村建设主要政策（2）新农村建设政策解读8.1.2 新农村建设取得成就（1）农民减负效果明显（2）农村道路建设情况（3）农村饮水安全情况（4）农村环境治理情况（5）农村教育建设情况（6）农村医疗建设情况（7）农村文化建设情况（8）农村社会**制度建设情况8.1.3 新农村建设规划目标8.1.4 供销合作社在新农村建设中的地位及作用8.1.5 供销合作社企业参与新农村建设的模式8.2 供销合作社SWOT分析8.2.1 供销合作社优势分析8.2.2 供销合作社劣势分析8.2.3 供销合作社机会分析8.2.4 供销合作社威胁分析8.3 供销合作社发展趋势分析8.3.1 电商及服务平台快速发展8.3.2 再生资源回收体系接轨“e”时代8.3.3 农资“供销托管”服务8.4 供销合作社发展前景预测8.4.1 供销合作社营业收入预测8.4.2 供销合作社资产总额预测8.4.3 供销合作社盈利规模预测图表目录图表1：供销合作社的组织体系图表2：全国供销合作总社的主要职责图表3：全国供销合作总社组织结构图表4：中国供销合作社发展初创阶段图表5：中国供销合作社发展繁荣阶段图表6：中国供销合作社发展改革阶段图表7：2019年到2022年中国供销合作社政策汇总图表8：《关于深化供销合作社综合改革的决定》重点内容图表9：《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》供销合作社相关内容图表10：《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化若干意见》供销合作社相关内容图表11：《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》重点内容图表12：计划经济背景下农村居民收入情况（单位：元，%）图表13：2019年到2022年市场经济背景下农村居民收入情况（单位：元，%）图表14：农户用途分布（单位：%）图表15：农村金融需求主体分类列表图表16：农村金融区域需求差异简析图表17：较发达农村与贫困农村农户特点比较图表18：农村金融需求不足驱动因素发生的变化简析图表19：农户主要渠道分类简介图表20：中国农村金融供给结构图表21：非正规金融特点图表22：农户特征简析图表23：不同收入水平和不同类型农户需求的差异情况图表24：农户类型与需求（单位：%）图表25：农户用途简析图表26：农户用途按金额和按数量比例分布（单位：%）图表27：农村中小企业渠道情况（单位：%）图表28：农村中小企业用途和规模结构图（单位：%）图表29：2019年到2022年中国供销合作社系统销售总额（单位：亿元，%）图表30：2019年到2022年分地区销售额（单位：亿元）图表31：2019年到2022年中国供销合作社系统商品交易（批发）市场交易额（单位：亿元，%）图表32：2019年到2022年中国供销合作社连锁企业销售额（单位：亿元，%）图表33：2019年到2022年中国供销合作社系统进出口总额（单位：亿元，%）图表34：2019年到2022年中国供销合作社系统进出口情况（单位：亿元，%）图表35：2019年到2022年中国供销合作社其他经营情况（单位：亿元）图表36：2019年到2022年供销合作社电子商务企业及销售额情况（单位：亿元，家）图表37：2019年到2022年中国县及县以上供销合作社数量及变化情况（单位：个，%）图表38：2019年到2022年县及县以上各级供销合作社数量（单位：个）图表39：2019年到2022年县及县以上供销合作社单位性质（单位：个）图表40：2019年到2022年中国县及县以上供销合作社经费来源（单位：个）图表41：2019年到2022年中国县及县以上供销合作社人员编制（单位：万个）图表42：2019年到2022年中国基层供销合作社数量及变化情况（单位：个，%）图表43：2019年到2022年中国基层供销合作社基本情况（单位：个，万个）图表44：2019年到2022年中国农民专业合作社数量（单位：个，%）图表45：2019年到2022年中国农民专业合作社入社农户规模（单位：万户，%）图表46：2019年到2022年中国供销合作社经营类型（单位：个）图表47：2019年到2022年中国供销合作社注册商标及情况（单位：个）图表48：2019年到2022年中国供销合作社企业总体情况（单位：个）图表49：2019年到2022年中国供销合作社法人企业股权结构情况（单位：个）图表50：2019年到2022年中国供销合作社产业类别变化情况（单位：个）图表51：2019年到2022年中国供销合作社连锁配送企业数量情况（单位：家）图表52：2019年到2022年中国供销合作社连锁配送企业配送中心数量（单位：个）图表53：2019年到2022年中国供销合作社连锁配送企业配送网点数量（单位：个，万个）图表54：2019年到2022年中国农业产业化**企业情况（单位：个，万户，亿元）图表55：2019年到2022年中国各级供销合作社所属事业单位情况（单位：个）图表56：2019年到2022年中国各级供销合作社经费来源情况（单位：个）图表57：2022年中国供销合作社团组织情况（单位：个，**，万个）图表58：2022年中国供销合作社科技服务情况（单位：万公顷，**次，万份）图表59：2022年中国供销合作社村级服务站（单位：万个，个）图表60：2022年中国供销合作社商品基地（单位：个）图表61：2019年到2022年中国供销合作社系统职工人数变化情况（单位：**，%）图表62：2019年到2022年中国供销合作社系统从业人员年龄结构情况（单位：%）图表63：2019年到2022年中国供销合作社系统从业人员受教育情况（单位：%）图表64：2019年到2022年中国供销合作社系统从业人员政治面貌情况（单位：**，%）图表65：2019年到2022年中国供销合作社系统从业人员分布状况（单位：%）图表66：2019年到2022年中国供销合作社系统企业汇总营业收入及增长情况（单位：亿元，%）图表67：2019年到2022年分层级企业实现营业收入情况（单位：亿元）图表68：2017年到2022年分行业企业实现营业收入情况（单位：亿元）图表69：2017年到2022年分股权企业实现营业收入情况（单位：亿元）图表70：2019年到2022年分地区企业实现营业收入情况（单位：亿元）图表71：2019年到2022年全系统企业营业成本变化情况（单位：亿元）图表72：2019年到2022年中国供销合作社系统销售费用变化情况（单位：亿元，%）图表73：2019年到2022年中国供销合作社系统管理费用变化情况（单位：亿元，%）图表74：2019年到2022年中国供销合作社系统财务费用变化情况（单位：亿元，%）图表75：2019年到2022年全系统企业汇总利润变化情况（单位：亿元，%）图表76：2019年到2022年供销合作社系统盈利能力分析（单位：亿元，%）图表77：2017年到2022年分层级企业实现利润情况（单位：亿元）图表78：2017年到2022年分行业企业实现利润情况（单位：亿元）图表79：2017年到2022年分股权企业实现利润情况（单位：亿元）图表80：2019年到2022年分地区企业实现利润情况（单位：亿元）图表81：2019年到2022年各省实现利润情况（单位：亿元）图表82：2019年到2022年全系统资产资产、负债、所有者权益情况（单位：亿元）图表83：2017年到2022年分层级资产、负债、所有者权益情况（单位：亿元，%）图表84：2019年到2022年中国化肥折纯产量及增长趋势（单位：万吨，%）图表85：2019年到2022年中国化肥折纯销量及增长趋势（单位：万吨，%）图表86：2019年到2022年中国化学农原药产量及增长趋势（单位：万吨，%）图表87：2019年到2022年中国化学农原药折纯销量及增长趋势（单位：万吨，%）图表88：2019年到2022年中国农膜产量及增长趋势（单位：万吨，%）图表89：2019年到2022年中国农膜销量及增长趋势（单位：万吨，%）图表90：2019年到2022年中国农业机械拥有量（单位：万千瓦，台，部，艘）图表91：2019年到2022年农资企业销售额及增长情况（单位：亿元，%）图表92：2019年到2022年供销合作社农资企业化肥销售总量与销售收入情况（单位：万吨，亿元）图表93：2017年到2022年供销合作社农资企业其他产品销售额情况（单位：亿元）图表94：我国农资经营政策演变图表95：封闭经营模式下的农资流通路径图表96：半开放经营模式下的农资流通路径图表97：开放经营模式下的农资流通路径图表98：农资市场基本特征图表99：供销合作社经营农资优势图表100：供销合作社农资连锁经营定位图表101：2019年到2022年全社会消费品零售额及增长趋势（单位：万亿元，%）图表102：2019年到2022年日用消费品企业销售额及增长情况（单位：亿元，%）图表103：产品驱动型营销模式特征图表104：推广驱动型营销模式特征图表105：渠道驱动型营销模式特征图表106：农村消费品市场基本特征图表107：供销合作社经营消费品优势图表108：2019年到2022年供销合作社农副产品购进总额及增长趋势（单位：亿元，%）图表109：2019年到2022年农副产品企业销售额及增长情况（单位：亿元，%）图表110：2019年到2022年棉花产量及增长趋势（单位：万吨，%）图表111：2019年到2022年供销合作社棉花购进总量及增长趋势（单位：万吨，%）图表112：2019年到2022年供销合作社棉花销售总量及增长趋势（单位：万吨，%）图表113：农业产业化发展历程图表114：农业产业化主要特征图表115：2019年到2022年中国农业产业化发展规模变化（单位：万个，万户，元）图表116：农业产业化经营情况图表117：农副产品市场基本特征图表118：供销合作社经营农副产品优势图表119：2019年到2022年再生资源回收额及增长趋势（单位：亿元，%）图表120：2019年到2022年再生资源企业销售额及增长情况（单位：亿元，%）……略http://hyzsyjy.cn.b2b168.com
