国有资本运营公司组建前景分析报告2022 Vs 2028年
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国有资本运营公司组建前景分析报告2022 Vs 2028年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★【报告编号】:431679
【出版时间】: 2023年1月
【出版机构】: 华研中商研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
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【报告目录】
*1章:中国国有资本运营公司发展背景分析1.1 中国国企改革背景分析1.1.1 市场阻碍市场活力1.1.2 传统体制影响创新动力1.1.3 “一把手负责制”导致产生1.1.4 效率低下制约经济增长(1)国企整体经营情况分析(2)*国企经营效益分析(3)地方国企经营效益分析1.2 国资国企改革的历史和现状1.2.1 **阶段(2007年到2021年)—“让利放权”时期1.2.2 *二阶段(2017年到2021年)—“产权改革”时期1.2.3 *三阶段(2012年到2021年)—“国资监管”时期1.2.4 *四阶段(2013年到至今)—“全面深化改革”时期1.3 中国国有资本运营公司组建效益分析1.3.1 推动国有资本兼并重组1.3.2 推动公司市场化进程1.4 中国国有资本运营公司发展路线方针1.4.1 国有资产管理架构1.4.2 国有资本运营公司发展路线方针*2章:国内外国有资本运营公司发展经验分析2.1 国际国有资本运营公司发展经验2.1.1 淡马锡公司基本信息2.1.2 淡马锡公司经营情况2.1.3 淡马锡公司经营宗旨2.1.4 淡马锡模式特点及核心2.1.5 淡马锡公司经营效益2.1.6 淡马锡模式成功经验(1)充分发挥董事会作为**与企业之间“防火墙”的作用(2)始终坚持企业在公平竞争市场环境中的商业化主体定位(3)积极倡导在规范化公司治理过程中采取灵活性的运行机制2.2 中国国有资本运营公司发展经验2.2.1 中粮集团基本信息2.2.2 中粮集团经营情况2.2.3 中粮集团业务架构2.2.4 中粮集团战略目标2.2.5 中粮集团经营效益2.2.6 中粮集团成功经验2.3 国内外国有资本运营公司运营模式对比2.3.1 法人治理结构比较(1)淡马锡控股的法人治理结构(2)中粮集团法人治理结构2.3.2 管控方式比较(1)淡马锡控股对下属子公司的管理(2)中粮集团对下属子公司的管理2.3.3 整体运营模式比较2.3.4 淡马锡模式启示2.3.5 国企改革方案VS淡马锡模式分析*3章:中国国有资本运营公司发展现状分析3.1 国有资产运营监管体系分析3.1.1 国有资产运营监管主体分析3.1.2 国有资产运营监管结构分析3.2 国有资本运营公司试点情况分析3.2.1 国有资本运营公司试点步伐(1)*企业试点步伐(2)地方国企试点步伐3.2.2 国有资本运营公司试点分类(1)性运营公司试点(2)实业性运营公司试点(3)政策性运营公司试点3.2.3 国有资产运营公司组建方式分析3.2.4 央企国有资本公司试点分析(1)首批试点央企选择原理分析(2)首批央企改革试点基本情况(3)首批央企公司相关改革梳理(4)央企国有资本运营公司经营情况3.2.5 地方国有资本公司试点分析3.3 国有资本运营公司运营模式分析3.3.1 国有资本运营公司运营模式分析3.3.2 资产经营3.3.3 金融业务3.3.4 股权投资3.3.5 不良资产处置3.3.6 产权重组经营3.4 国有资本运营公司组建可行性分析3.4.1 国有资本运营公司组建模式可行性分析3.4.2 国有资本运营公司治理结构可行性分析(1)国资委作为出资人,依法行使股东会职权(2)建立协调运转、有效制衡的企业法人治理结构3.4.3 国有资本运营公司管控风险可行性分析(1)以管资本的方式履行出资人职责(2)推动出资企业的股权多元化改革,提高国有资产流动性(3)集中处置国有企业历史遗留问题(4)让出资企业享有充分的法人财产所有权与自主经营权(5)出资企业党组织关系应明确实行属地化管理3.4.4 国有资本运营公司领域可行性分析*4章:中国地方组有资本运营公司分析4.1 上海市国有资本运营平台成立分析4.1.1 上海市国有企业发展现状分析4.1.2 上海市国有资产经济地位分析4.1.3 上海市国有资本运营公司分析4.1.4 上海市国有资本运营公司试点分析4.1.5 上海市国有资本运营公司案例分析(1)上海国盛集团(2)上海国际集团4.1.6 上海市国有资本运营公司试点成效4.2 广东省国有资本运营平台成立分析4.2.1 广东省国有企业发展现状分析4.2.2 广东省国有资产经济地位分析4.2.3 广东省国有资本运营公司分析4.2.4 广东省国有资本运营公司试点分析4.2.5 广东省国有资本运营公司案例分析(1)恒健控股(2)粤海控股(3)广州国资发展4.2.6 广东省国有资本运营公司试点成效4.3 山东省国有资本运营平台成立分析4.3.1 山东省国有企业发展现状分析4.3.2 山东省国有资产经济地位分析4.3.3 山东省国有资本运营公司分析4.3.4 山东省国有资本运营公司试点分析4.3.5 山东省国有资本运营公司案例分析(1)鲁信集团(2)山东省国投4.3.6 山东省国有资本运营公司试点成效4.4 浙江省国有资本运营平台成立分析4.4.1 浙江省国有企业发展现状分析4.4.2 浙江省国有资产经济地位分析4.4.3 浙江省国有资本运营公司分析4.4.4 浙江省国有资本运营公司试点分析4.4.5 浙江省国有资本运营公司案例分析4.4.6 浙江省国有资本运营公司试点成效4.5 江苏省国有资本运营平台成立分析4.5.1 江苏省国有企业发展现状分析4.5.2 江苏省国有资产经济地位分析4.5.3 江苏省国有资本运营公司分析4.5.4 江苏省国有资本运营公司试点分析4.5.5 江苏省国有资本运营公司案例分析4.5.6 江苏省国有资本运营公司试点成效4.6 江西省国有资本运营平台成立分析4.6.1 江西省国有企业发展现状分析4.6.2 江西省国有资产经济地位分析4.6.3 江西省国有资本运营公司分析4.6.4 江西省国有资本运营公司试点分析4.6.5 江西省国有资本运营公司案例分析4.6.6 江西省国有资本运营公司试点成效4.7 贵州省国有资本运营平台成立分析4.7.1 贵州省国有企业发展现状分析4.7.2 贵州省国有资产经济地位分析4.7.3 贵州省国有资本运营公司分析4.7.4 贵州省国有资本运营公司试点分析4.7.5 贵州省国有资本运营公司案例分析4.7.6 贵州省国有资本运营公司试点成效4.8 辽宁省国有资本运营平台成立分析4.8.1 辽宁省国有企业发展现状分析4.8.2 辽宁省国有资产经济地位分析4.8.3 辽宁省国有资本运营公司分析4.8.4 辽宁省国有资本运营公司试点分析4.8.5 辽宁省国有资本运营公司案例分析4.8.6 辽宁省国有资本运营公司试点成效4.9 河北省国有资本运营平台成立分析4.9.1 河北省国有企业发展现状分析4.9.2 河北省国有资产经济地位分析4.9.3 河北省国有资本运营公司分析4.9.4 河北省国有资本运营公司试点分析4.9.5 河北省国有资本运营公司案例分析4.9.6 河北省国有资本运营公司试点成效*5章:中国国有资本运营公司经营情况分析5.1 央企国有资本运营公司组建分析5.1.1 国家开发集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.1.2 中国保利集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.1.3 中国诚通控股集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2 地方国有资本运营平台运行分析5.2.1 上海国盛集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.2 上海国际集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)公司发展战略5.2.3 广东粤海控股集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.4 广州国资发展控股有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.5 山东省鲁信投资控股集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.6 山东省国有资产控股有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.7 浙江省国有资本运营有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.8 河北建设投资集团有限责任公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.9 江苏省国信资产管理集团有限公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略5.2.10 江西大成国有资产经营管理有限责任公司经营分析(1)企业基本信息(2)企业组织架构(3)企业控股公司(4)企业业务结构(5)企业经营情况(6)企业治理结构(7)企业改革梳理(8)企业并购特点(9)企业发展战略*6章:中国国有资本运营公司前景分析6.1 国有资本运营公司发展前景6.1.1 国有资本运营公司发展趋势分析6.1.2 国有资本运营公司经营效益展望6.1.3 国有资本运营公司整体前景预测6.2 国有资本运营公司组建建议6.2.1 国有资本运营公司战略6.2.2 国有资本运营公司面临挑战(1)业务转型挑战:从平台向投一体化平台转型(2)人力资本管理挑战:人才短缺,价值激励不到位6.2.3 国有资本运营公司**层设计(1)组有资本运营公司,在国有资本管理上搭建三层架构(2)**直接授权国有资本、运营公司试点(3)两类方式组有资本运营公司6.2.4 国有资本运营公司战略布局(1)明确自身定位,打造国投公司业务生态系统,积极探索混合所有制改革(2)聚焦商业模式创新,构建适合自身发展需要的资本运营模式(3)重视人力资本管理,突破人才短缺和激励不足的双重约束
图表目录图表1:2018年到2021年中国国有企业资产总额变化情况(单位:万亿元)图表2:中国规模以上工业企业国有企业资产占比(单位:%)图表3:国有企业缺乏创新能力图表4:2018年到2021年中国国有企业与私营企业主营业务利润率对比(单位:%)图表5:2017年到2021年中国国有工业企业和私营工业企业产出效率对比(单位:亿元)图表6:2017年到2021年中国国有企业整体经营效益(单位:万亿元)图表7:2017年到2021年中国国企整体经营效益(单位:万亿元)图表8:2017年到2021年中国地方国企整体经营效益(单位:万亿元)图表9:2018年到2021年国企改革推动进展图表10:《国企改革三年行动方案(2020年到2022年)》制定过程图表11:《国企改革三年行动方案(2020年到2022年)》涉及的主要改革方向图表12:《国企改革三年行动方案(2020年到2022年)》中混改和管资本相关内容图表13:中国国有资本公司与国有资本运营公司的区别图表14:体制改革前国资委管理体系图表15:体制改革后国资委管理体系图表16:国资管理三层体制优势分析图表17:国有资产管理平台介绍图表18:2018年到2021年中国国有资本运营公司发展路线方针图表19:2017年到2021年淡马锡公司行业分布情况(单位:%)图表20:2017年到2021年淡马锡公司区域分布情况(单位:%)图表21:截至2021年淡马锡公司以新元计算的股东总回报率(单位:%)图表22:淡马锡公司经营宗旨图表23:淡马锡模式特点分析图表24:淡马锡模式核心分析图表25:2017年到2021年财年淡马锡公司组合净值(单位:10亿新元)图表26:2017年到2021年财年淡马锡公司集团股东权益(单位:10亿新元)图表27:2017年到2021年财年淡马锡公司集团总收入情况(单位:10亿新元)图表28:2017年到2021年财年淡马锡公司集团净利润情况(单位:10亿新元)图表29:2017年到2021年财年淡马锡公司情况(单位:10亿新元)图表30:中粮集团基本信息情况表图表31:2021年中粮集团经营情况图表32:中粮集团业务架构图表33:中粮集团战略目标图表34:2015年到2021年中粮集团有限公司营业收入及利润率情况(单位:亿美元,%)图表35:中粮集团有限公司改革路径图表36:中粮集团有限公司改革实践情况图表37:淡马锡公司董事会成员图表38:中粮集团管理团队图表39:中粮集团法人治理结构及其职能划分图表40:淡马锡控股的公司组织结构图表41:中粮集团组织架构图表42:中粮集团资金管理的原则图表43:淡马锡控股和中粮集团运营模式对比图表44:淡马锡模式启示分析图表45:中国国企改革方案与淡马锡模式对比分析图表46:营运和监管国有资产主体分类图表47:改革前后国有资产投资运营结构图表48:截至2021年中国国有资产运营公司试点数量情况(单位:家)图表49:截至2021年中国混改试点数量情况(单位:家)图表50:*企业国有资本运营公司试点步伐图表51:三个批次*企业国有资本运营公司试点图表52:中国地方国企国有资本运营公司试点步伐图表53:中国国有资本运营公司试点分类图表54:中国国有资本运营公司组建方式图表55:中国批试点央企集团公司经营情况图表56:中国批试点央企集团公司主要控股子公司图表57:国家开发集团有限公司试点改革进程图表58:中粮集团试点改革进程图表59:2021年中国央企国有资本运营公司经营情况(单位:亿元)图表60:2021年中国代表性地方国有资本运营公司经营情况(单位:亿元)图表61:我国国有资本运营公司运营模式分析图表62:减少国资委对企业经营的干预的措施图表63:加强国资委参与公司治理的能力建设图表64:国有资本运营公司董事会的职能图表65:2014年到2021年上海市地方国有企业资产总额(单位:万亿元)图表66:2014年到2021年上海市地方国有企业经营情况(单位:万亿元)图表67:2021年上海市市本级国有资本利润收入组成结构(单位:%)图表68:2021年上海市规模以上工业总产值中国有控股企业贡献情况(单位:%)图表69:上海市国有资本运营公司试点发展历程图表70:2016年到2021年上海国盛集团试点发展历程图表71:2016年到2021年上海国际集团试点发展历程图表72:2016年到2021年广东省国资监管企业资产总额(单位:万亿元)图表73:2016年到2021年广东省国资监管企业经营情况(单位:万亿元)图表74:2021年广东省省级国有资本收入结构(单位:%)图表75:2021年广东省规模以上工业企业利润国有资产经济贡献情况(单位:%)图表76:2015年到2021年广东省国企改革政策主要内容图表77:2016年到2021年广东恒健控股有限公司试点发展历程图表78:广州国资发展控股有限公司功能图表79:2017年到2021年山东省省属企业营业收入变化情况(单位:万亿元,%)图表80:2017年到2021年山东省省属企业利润总额情况(单位:亿元)图表81:2021年山东省国有资本收入组成结构(单位:%)图表82:2021年山东省工业总产值中省属企业贡献占比(单位:%)图表83:2015年到2021年山东省鲁信投资控股集团有限公司试点发展历程图表84:2016年到2021年浙江省省属企业资产总额(单位:亿元)图表85:2016年到2021年浙江省省属企业经营情况(单位:亿元)图表86:2021年浙江省省级国有资本经营决算收入构成(单位:亿元)图表87:2021年浙江省固定资产投资国有投资占比情况(单位:%)图表88:2016年到2021年浙江省国有资本运营有限公司试点发展历程图表89:2016年到2021年江苏省省、设区市国资委监管企业资产总额(单位:亿元)图表90:2016年到2021年江苏省省、设区市国资委监管企业经营情况(单位:亿元)图表91:2021年江苏省固定投资总额结构情况(单位:%)图表92:江苏省国有资本运营有限公司控股参股企业情况(单位:%)图表93:2017年到2021年江西省国有及国有控股企业资产总额(单位:亿元)图表94:2017年到2021年江西省国有及国有控股企业经营情况(单位:亿元)图表95:2021年江西省固定资产投资国有企业贡献情况(单位:%)图表96:2016年到2021年贵州省国国资委监管企业资产总额(单位:亿元)图表97:2016年到2021年贵州省国资委监管企业经营情况(单位:亿元)图表98:2021年贵州省国有资本经营决算收入构成(单位:亿元)图表99:2021年贵州省规模以上工业增加值增速对比情况(单位:%)图表100:截至2021年贵州省国资委监管企业名单图表101:2016年到2021年辽宁省国有及国有控股企业新增固定资产投资情况(单位:亿元,%)图表102:2021年辽宁省固定投资总额国有企业贡献情况(单位:%)图表103:2019年到2021年辽宁省国有资本、运营公司改革试点推进步骤图表104:2016年到2021年河北省国有及国有控股企业资产总额(单位:亿元)图表105:2016年到2021年河北省国有及国有控股企业经营情况(单位:亿元)图表106:2021年河北省国有资本经营决算收入构成(单位:亿元)图表107:2021年河北省规模以上工业增加值增速对比情况(单位:%)图表108:河北省国有资本运营公司功能分析图表109:河北省国有资产控股运营有限公司九大专业平台图表110:国家开发集团有限公司基本信息介绍图表111:国家开发集团有限公司企业组织架构图表112:国家开发集团有限公司旗下控股公司(部分)图表113:国家开发集团有限公司基本业务结构图表114:2017年到2021年国家开发集团有限公司主要经营指标(单位:亿元)图表115:国家开发集团有限公司创新发展模式分析图表116:国家开发集团有限公司并购事件图表117:国家开发集团有限公司发展战略图表118:中国保利集团有限公司基本信息介绍图表119:中国保利集团有限公司组织结构图表120:中国保利集团有限公司控股公司</div>http://hyzsyjy.cn.b2b168.com