中国水利水电工程承包行业十四五规划及投资可行性研究报告2023
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中国水利水电工程承包行业十四五规划及投资可行性研究报告2023 VS 2029年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★【报告编号】: 442801
【出版时间】: 2023年7月
【出版机构】: 华研中商研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【联-系-人】: 成莉莉--客服专员
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**章 水利水电工程承包行业发展综述**节 水利水电工程承包行业的概述一、水利水电工程承包行业的界定二、水利水电工程承包行业发展历程三、水电行业在国民经济中的地位*二节 水利水电工程施工承包合同计价方式选择一、工程施工合同1、固定单价合同2、固定总价合同二、水利水电工程施工合同计价方式1、水利水电工程项目特点2、施工合同计价方式选择三、水利水电工程施工承包合同计价方式选择 *二章 水电行业建设发展分析**节 水能资源与开发利用情况一、水能资源整体情况1、水能资源储量与分布2、水能资源开发利用情况二、重要流域水能资源与开发利用情况1、长江流域水能资源及利用情况2、黄河流域水能资源及利用情况3、珠江流域水能资源及利用情况4、海滦河水能资源及利用情况5、淮河流域水能资源及利用情况6、其他流域水能资源及利用情况*二节 水电行业发展现状分析一、水电行业建设投资二、水电行业装机容量1、水电行业新增装机容量2、水电行业累计装机容量三、水电行业发电量*三节 水电建设影响因素分析一、有利因素分析二、不利因素分析 *三章 水利水电工程承包行业现状分析**节 水利水电工程承包发展环境分析一、政策环境分析二、经济环境分析三、社会环境分析四、技术环境分析*二节 水利水电工程承包行业发展现状分析一、水利水电工程承包行业发展现状分析三、水利水电工程承包行业企业格局分析四、水利水电工程承包行业市场热点分析*三节 水利水电工程承包市场现状分析一、对外水利水电工程承包市场分析1、新签合同额情况2、完成营业额情况二、对内水利水电工程承包市场分析1、新签合同额情况2、完成营业额情况*四节 水利水电工程承包行业的问题及对策一、水利水电工程承包行业主要问题分析二、水利水电工程承包行业面临瓶颈分析三、水利水电工程承包行业发展对策分析*五节 水利水电工程承包行业发展前景展望一、水利水电工程承包行业市场机遇分析二、水利水电工程承包行业面临挑战分析三、水利水电工程承包行业发展前景展望 *四章 水利水电工程承包建设项目招投标分析**节 项目招投标的起源及发展情况一、招投标的概念、起源和发展二、招投标制度在中国的完善发展三、建设工程招投标的基本特征四、招投标的分类与形式五、招投标的基本程序*二节 招投标的作用机制一、竞争机制二、供求机制三、价格机制*三节 水利水电工程建设项目招投标存在的问题及对策一、存在的问题二、原因分析三、应对方法*四节 水利水电工程建设项目招投标的决策研究一、工程建设项目投标决策的内容二、工程建设项目投标决策的程序1、投标前决策2、投标分析决策3、投标后评价三、投标报价决策模型的发展 *五章 水利水电工程EPC总承包项目管理模式分析**节 项目管理相关理论概述一、工程承包建设模式1、传统承包建设模式2、管理型承包建设模式3、工程总承包建设模式4、BOT开发建设模式二、 EPC模式的发展与特点1、EPC模式的发展2、EPC模式的特点三、项目管理概述1、项目管理的概念2、项目管理的特点3、项目管理的基本内容4、项目管理在国际 EPC水电项目中的应用四、水利水电工程发展EPC管理模式必要性和优越性1、水利水电工程 EPC管理模式的必要性2、发展水利水电工程EPC管理模式的优越性*二节 国际 EPC 水电项目管理特点一、国际 EPC 水电项目的招标方式二、国际 EPC 水电项目的投标管理1、投标工作流程2、影响投标决策的风险研究3、现场考察4、投标文件的编制5、标价计算6、项目投标方案7、EPC合同的谈判与签约三、国际EPC水电项目实施过程管理1、项目经理选择及项目管理机构的建立2、国际EPC水电项目设计管理3、国际EPC水电项目设备采购管理4、国际EPC水电项目施工管理5、国际EPC水电项目试运行管理6、国际EPC水电项目 HSE 管理*三节 水利水电工程EPC总承包管理模式的构建一、水利水电工程EPC管理模式建设程序及组织结构1、建设程序2、组织结构二、总承包商和业主方的工作内容及任务1、总承包商项目管理的内容和任务2、业主项目管理的内容与任务三、总承包管理模式的风险分析1、投标阶段风险2、设计阶段风险3、原料采购、项目施工风险四、总承包模式下工程项目投资成本控制1、工程项目投资成本的构成2、控制和降低工程项目投资成本的主要途径五、水电EPC工程质量控制1、质量控制的必要性2、质量控制的主要内容3、质量控制的手段与措施六、水利水电工程实施EPC总承包时应注意的问题1、明确总承包合同内容2、总承包合同金额的确定3、工程施工中的合同管理 *六章 水利水电工程EPC总承包项目信息化管理分析**节 水利水电工程EPC总承包项目信息管理一、水利水电工程EPC总承包项目信息的特点二、水利水电工程EPC总承包项目信息的分类方法三、水利水电工程EPC总承包项目信息管理的特征四、水利水电工程总承包企业信息化建设现状分析*二节 水利水电工程EPC总承包项目信息化管理整体框架设计一、总体设计思路1、提升工程项目管理水平2、实现公司多项目集中管控模式3、实现水利水电工程EPC总承包项目生命周期管理4、强化业、财一体化管理5、强化文、档一体化管理二、信息化管理整体框架1、信息系统分类2、信息系统应用蓝图三、水利水电工程EPC总承包项目信息分类设计1、水利水电工程EPC总承包项目生命周期全过程信息化2、水利水电工程EPC总承包项目信息分类3、水利水电工程EPC总承包项目基础信息编码四、信息化管理在移动端的实现1、水利水电工程EPC总承包项目管理移动互联网需求2、移动互联网技术在水利水电工程总承包企业中应用框架*三节 水利水电工程EPC总承包项目信息化管理模块解决方案一、项目经营管理二、项目生产管理1、设一体化管理2、采购物资管理3、施工管理三、项目综合管理1、总承包工程文档全生命周期一体化2、综合管理协同工作平台 *七章 水利水电工程承包行业竞争情况分析**节 水利水电工程承包行业竞争结构分析一、水利水电工程承包行业现有竞争者分析二、水利水电工程承包行业潜在进入者分析三、水利水电工程承包行业替代品威胁分析四、水利水电工程承包行业供应商议价能力五、水利水电工程承包行业客户的议价能力*二节 水利水电工程承包行业竞争格局分析一、水利水电工程承包行业市场格局分析二、水利水电工程承包行业企业格局分析三、水利水电工程承包行业区域格局分析*三节 水利水电工程承包行业竞争趋势分析一、水利水电工程承包行业竞争特点分析二、水利水电工程承包行业竞争趋势分析 *八章 重点地区水利水电工程承包市场分析**节 江苏省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*二节 广东省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*三节 浙江省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*四节 山东省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*五节 湖北省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*六节 湖南省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*七节 四川省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*八节 河南省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*九节 河北省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*十节 江西省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*十一节 安徽省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景*十二节 辽宁省水利水电工程承包市场分析一、电力供需形势分析二、水利水电工程建设需求三、水利水电工程投资分析四、重点水利水电工程承包企业五、水利水电工程承包需求前景 *九章 重点水利水电工程承包企业经营分析**节 安徽水安建设集团股份有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二节 广东水电二局股份有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*三节 中国电力建设集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*四节 浙江省**水电建设集团股份有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*五节 华北水利水电工程集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*六节 湖北水总水利水电建设股份有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*七节 福建省水利水电工程局有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*八节 宁夏水利水电工程局有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*九节 江苏省水利建设工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十节 山东水利建设集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十一节 陕西水利水电工程集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十二节 青海省水利水电工程局有限责任公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十三节 黑龙江省水利水电集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十四节 中国水利电力对外有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十五节 广西水利电力建设集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十六节 江西省水利水电建设有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十七节 广州市水电建设工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十八节 湖北华夏水利水电股份有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*十九节 天津市水利工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十节 南京市水利建筑工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十一节 北京韩建水利水电工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十二节 上海市水利工程集团有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十三节 云南建投**水利水电建设有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十四节 湖北盛达泰水利水电工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析*二十五节 中水建管工程有限公司一、企业基本情况分析二、企业业务结构分析三、企业资质能力分析四、企业科研技术分析五、企业工程承包模式六、企业经营优势分析七、企业发展动向分析 *十章 水利水电工程承包行业发展趋势与前景分析**节 水利水电工程承包行业发展影响因素分析一、影响行业发展的有利因素1、国家政策支持2、国民经济对电力安全的要求日益提高二、影响行业发展的不利因素1、国内企业规模偏小，抗风险能力差2、人力成本上升较快*二节 水利水电工程承包行业市场需求前景分析一、宏观经济持续增长，电力行业市场空间仍然广阔二、电网及新能源政策持续加码，催生水利水电工程行业发展机遇三、电力改革深化，利好民营电力企业四、“”战略驱动国内沿线及海外水利水电工程需求增长*三节 水利水电工程承包行业发展趋势预测一、政策变化趋势二、市场竞争趋势三、企业发展趋势 *十一章 水利水电工程承包行业投资战略规划**节 水利水电工程承包行业投资特性分析一、行业投资壁垒分析1、资质壁垒2、人才壁垒3、技术壁垒二、行业盈利因素分析三、行业盈利模式分析*二节 水利水电工程承包行业风险分析一、水利水电工程项目风险分类1、环境风险2、经济风险3、技术风险4、管理风险5、社会风险二、降低水利水电工程项目风险的措施1、降低环境风险2、降低经济风险3、降低技术风险4、降低管理风险5、降低社会风险*三节 水利水电工程承包企业发展战略规划一、总体战略1、国际化战略2、多样化战略3、一体化战略二、经营战略1、中国市场2、亚太区域市场3、欧亚区域市场4、中西非区域市场5、中东和东南北非区域市场6、美洲区域市场三、战略实施措施1、人力资源策略及实施2、财税策略及实施3、市场开发策略及实施4、技术研发策略及实施5、项目管理策略及实施四、战略**体系建设1、组织机构调整2、管理制度完善3、加强企业文化建设 *十二章 “”下中国水利水电工程承包行业**化发展战略**节 水利水电工程承包实现全面**化的必要性一、国家投资电力市场萎缩二、国内产能过剩及转移三、企业自身发展需要二、水利水电工程承包**化的机遇*二节 以集中管控为中心的策略一、提出集中管控为中心的主要做法1、集中管控的具体措施2、集中管控战略实施的原则二、优化组织结构和建立集中管控体系1、集中管控的组织结构2、集中管控层级和定位3、集中管控的分级管理三、集中管控资源配置1、建立人财物统一管理的组织体系2、集中配置关键人才资源3、实行规范统一的财务集中管理4、集中管理主要设备物资5、集中整合配置项目实施资源6、统一运作境外投资四、资金的集中管理与有效协同1、实行的资金集中管理2、严控境外资金风险3、实现资金集中管控与国际化经营的有效协同五、实施标准化模式化的统一的项目管理体系1、编制标准化管理体系2、推行海外业务的模式化管理3、实行海外项目的“三维矩阵”式管理六、建立风险集中管控机制1、落实“三控三强一确保”的风险管控体系2、集中管控重大项目风险3、建立海外重大风险集中管理机制4、有效防控海外投资风险七、打造平台构筑**化营销网络*三节 以区域化经营为原则**化策略一、区域化经营的实施条件1、中国水电已经具备的条件2、中国水电尚未具备的条件二、区域化经营管理模式提出三、区域化经营管理模式的具体做法1、“柔性战斗模式”之“四位一体”2、“柔性战斗模式”之“四个统一”3、“柔性战斗模式”之“四种手段”四、水电国际市场区域化经营的具体要求1、组织体系建设2、资源配置优化3、市场营销创新4、项目监管体系5、绩效评价方法*四节 软实力建设为基本点的**化策略一、中国水电现阶段软实力分析1、工程承包行业履行社会责任现状剖析2、与国际承包商进行社会责任对标分析3、国际化战略的提出二、软实力建设在走出去过程中成果1、工程承包行业向技术与管理密集型过渡2、借鉴国际承包商先进做法3、通过对标分析明确履行社会责任改进方向4、基于软实力建设的中国水电国际化战略与实施三、专项研究成果实践效果1、推动软实力建设带来的品牌效益2、推动国际化进程带来的经济效益3、推动软实力建设带来的社会效益图表目录图表：水利水电工程行业主要政策法规图表：2018年到2022年GDP增长情况图表：2018年到2022年工业经济形势分析图表：2018年到2022年固定资产投资情况图表：中国人口结构分析图表：2018年到2022年城镇化进程分析图表：2018年到2022年社会发电量情况图表：2018年到2022年社会用电量情况图表：2018年到2022年水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年水电装机容量图表：2018年到2022年电源投资情况图表：2018年到2022年电资情况图表：2020年到2022年外水利水电工程承包新签合同额情况图表：2020年到2022年外水利水电工程承包完成营业额情况图表：2020年到2022年对内水利水电工程承包新签合同额情况图表：2020年到2022年对内水利水电工程承包完成营业额情况图表：DBB模式合同各方协调关系图表：PM模式各方关系图表：BOT模式典型结构框架图表：CM模式的两种实现形式图表：DB模式的各方关系图表：EPC模式组织结构图图表：partnering模式组织结构图图表：国际惯例与国内惯例的区别图表：2018年到2022年江苏省发电量图表：2018年到2022年江苏省用电量图表：2018年到2022年江苏省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年广东省发电量图表：2018年到2022年广东省用电量图表：2018年到2022年广东省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年浙江省发电量图表：2018年到2022年浙江省用电量图表：2018年到2022年浙江省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年山东省发电量图表：2018年到2022年山东省用电量图表：2018年到2022年山东省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年湖北省发电量图表：2018年到2022年湖北省用电量图表：2018年到2022年湖北省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年湖南省发电量图表：2018年到2022年湖南省用电量图表：2018年到2022年湖南省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年四川省发电量图表：2018年到2022年四川省用电量图表：2018年到2022年四川省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年河南省发电量图表：2018年到2022年河南省用电量图表：2018年到2022年河南省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年河北省发电量图表：2018年到2022年河北省用电量图表：2018年到2022年河北省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年江西省发电量图表：2018年到2022年江西省用电量图表：2018年到2022年江西省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年安徽省发电量图表：2018年到2022年安徽省用电量图表：2018年到2022年安徽省水利水电工程投资规模图表：2018年到2022年辽宁省发电量图表：2018年到2022年辽宁省用电量图表：2018年到2022年辽宁省水利水电工程投资规模略…http://hyzsyjy.cn.b2b168.com
